Ужасы владимирского детского тубдиспансера

Originally posted by creative_vip at Ужасы владимирского детского тубдиспансера
Здание детского туберкулезного отделения больницы во Владимире представляет угрозу для маленьких пациентов.
За одиннадцать лет существования отделения в нем не было ремонта. Сейчас здание, которому несколько десятков лет, находится в ужасном состоянии: проваливаются полы, по стенам идут трещины и зияют дыры. Из-за таких условий затруднено проведение дезинфекционных мероприятий. А малыши, которые здесь живут минимум по полгода, вынуждены чахнуть в условиях, сравнимых с подвальными. Шокирующая подробность: вместо туалетной бумаги дети вынуждены пользоваться газетами!
Руководство отделения о проблемах говорит, но вполголоса, поскольку боится последствий со стороны чиновников.
Администрация Владимирской области делает вид, что не замечают проблему, хотя общественность неоднократно в публичном пространстве поднимала вопрос. Сейчас проблема вышла на новый уровень, поскольку на модернизацию здравоохранения региона выделено более 3 миллиардов рублей. Но детское туберкулезное отделение в программу не попало. Это вызвало негодование и среди рядовых жителей области, и у профессионалов.




ВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ СЕМЬЮ С ДЕВЯТЬЮ ДЕТЬМИ ОТКЛЮЧИЛИ ОТ ЭЛЕКТРИЧЕСТВА

Прислали по электронке.

                                                                                             Уважаемый Владимир Владимирович!


Вновь обращаюсь к Вам с просьбой о защите Конституционных прав и свобод моей семьи,которые варварским и циничным образом нарушаются нашей коррумпированной местной и региональной властью.И эта власть использует все возможные средства,чтобы растоптать и задавить мою семью,применяя к ней "свои старые,проверенные временем революционные методы:почта,банк,тепло,энергоснабжение и соцзащиту",где раскрывая свой "творческий потенциал социального работника"руководитель Яшунина О.В.,которая является родной сестрой побывавшему на "Российской ярмарке тщеславия за орденом Александра Невского и ставшему после этого вице-губернатором,Конышеву А.В.",удосужилась отсудить у моих детей 10.000 руб..Кстати,такой же орден и у нашего губернатора!
    Такие вот герои руководят нашим регионом!?
Не мудрено,что вот такая власть держит нас "в своём только им ведомым правовом поле",отвечая на мои заявления и за Президента ,Генпрокуратуру и Общественную палату РФ.На данный момент я не в состоянии приехать в Москву и прошу Вашей помощи положить конец этому издевательству и глумлению над моей семьёй,дать правовую оценку всем лицам, участвующим в преследовании моей семьи.
Уверяю Вас,всё,что происходит на протяжении последних пяти лет,не идёт ни в какое сравнение с происходящим в Свято-Боголюбском монастыре.Это может подтвердить благочинный нашего Юрьев-Польского района о.Сергий и настоятель Свято-Покровского храма,прихожанкой которого я являюсь,о.Георгий.
С уважением,мать девяти детей Фефёлова Г.В.
16.12.10.г. г.Юрьев-Польский.

Спор об учёбе

Владимирское отделение Государственно-патриотического клуба (ГПК) провело круглый стол, посвящённый качеству и методам оценки образования. Модератором дискуссии выступила координатор ГПК во Владимирской области, заместитель председателя ЗС Ольга Хохлова.

О школе сельской замолвите слово

Разговор начали с оценки готовности школ к новому учебному году. Представители Роспожнадзора и Роспотребнадзора отметили, что учебные заведения в сельской местности существенно уступают в плане безопасности городским школам. Причины понятны: здания, которым более 50 лет, несоответствие современным санитарным и противопожарным требованиям. Эти проблемы скудные муниципальные бюджеты решить не могут. Как результат – над некоторыми малокомплектными сельскими школами нависает дамоклов меч закрытия.

Что делать? По мнению председателя Камешковского Совета народных депутатов Артёма Андреева, "сами жители должны сказать, что в таком качестве их школа не устраивает. И только после этого чиновники должны засучить рукава и решать проблемы: заниматься трудоустройством учителей, искать помещения, организовывать доставку детей. Так вот, пока этого не произошло и люди не высказали такое утверждение, муниципалитет обязан выполнить все свои полномочия для сохранения школы и приведения её в нормативное состояние. Но зачастую происходит иначе, закрывают распоряжением главы".

Кандидат политических наук Роман Евстифеев уверен: "Главное – не найти автобус, а достичь консенсуса с местными жителями, которые недовольны тем, что их детей увозят в другое село. У нас этого алгоритма нет. Почему? Этот вопрос в компетенции областного департамента образования, и адресовать его надо именно туда".

Благочинный Камешковского района протоиерей Анатолий (Бутряков) и заместитель директора профессионального училища №6 Юрий Борисов считают, что сельская школа позволяет сохранить по-настоящему индивидуальный подход и уникальную атмосферу домашности и доверия. Кстати, результаты экзаменов и школьных олимпиад, как правило, подтверждают высокий уровень качества образования на селе, это показали и результаты ЕГЭ.

Начальник отдела образования Муромского района Нина Москвина уверена: "Однозначно ответить на вопрос, нужно расформировывать малокомплектные школы или нет, нельзя. Сельские школы закрывались всегда, даже в Советском Союзе. Жители села говорят: закроется школа – умрёт село. Я в таких случаях отвечаю, что не село идёт за школой, а школа за селом. Мы закрываем школы там, где учить некого".

Ольга Хохлова считает, что в каждом случае нужен индивидуальный подход. "Само главное, чтобы дети были в школе в безопасности или получали качественное образование", – убеждена вице-спикер.

ЕГЭ: благо или головная боль?

Единый государственный экзамен этим летом стал, пожалуй, одной из главных тем для общественного обсуждения.

Заместитель председателя областного избиркома Вадим Минаев, историк по образованию,
признался, что во время работы в школе он учил детей не зазубриванию фактов, а умению выявлять причинно-следственную связь. "Мои ученики приходят и говорят мне: "Мы бы сейчас ЕГЭ не сдали". В современных тестах – чистая фактология. В тесте по литературе вопрос: "Как звали деда Щукаря"? На мой взгляд, для педагога важнее понять, какие душевные струны задевает это произведение", – отмечает Минаев.

Представители вузов оценили ЕГЭ со своей колокольни. Проректор ВлГУ Владимир Немонтов посетовал: "В этом году заявления можно было писать от души – хоть на все специальности. У ребят закончились экзамены, они расслабились и принялись играть в игру "напиши как можно больше заявлений". Один из абитуриентов только у нас написал 32 заявления. Но настораживает то, что редко кто из ребят идёт на ту или иную специальность целенаправленно. Мы провели анкетирование и выяснили, что 80% процентам абитуриентов выбранная специальность ни о чём не говорит".

Чтобы предотвратить игру в "угадайку" ректор ВГГУ Виктор Малыгин предлагает действенную меру: "Вузы должны получить право проводить свои собственные испытания по профилирующим дисциплинам".

Прогноз участников круглого стола: в ближайшие годы нам предстоит жить с ЕГЭ. Значит, его необходимо улучшать. 


ИЗ-ПОД КРЫЛА ДВУХГЛАВНОГО ОРЛА

Стоит ли тратить бюджетные деньги на строчку в резюме?

Из глубины веков

О том, что «кадры решают всё» задумывались задолго до «эффективного менеджера». Мало кто знает, но царь Борис Годунов был первым русским правителем, решившимся отправить дворянских «робят» за границу «для науки разных языков и обучения грамоте». Хрестоматийным стал факт Великого посольства в Европу, в котором Пётр Первый скрывался под именем «урядника Преображенского полка Петра Михайлова». В начале ХХ века Пётр Аркадьевич Столыпин, выступая в Государственной Думе, заявлял: «В тех странах, где еще не выработано определенных правовых норм, центр тяжести власти лежит не в установлениях, а в людях», сам же премьер-министр, перепробовав на разных высоких должностях в 1905-1911 годах десятки «людишек», с горечью в семейном кругу признавался: «Знаешь, доченька, не могу найти полсотни толковых губернаторов».

В советское время ситуация с кадрами стояла очень остро. Ленин в телеграммах рекомендовал своих доверенных лиц «в администрацию, в управление, в уисполкомы, где честных мало, где нужда в честных отчаянная.». Отношение Иосифа Виссарионовича к кадрам известно - «незаменимых людей у нас нет».

Последний генсек КПСС и первый президент СССР Михаил Горбачев, проводя политику перестройки, не уставал повторять: «успех перестройки будет достигаться там, где будут правильно решены кадровые вопросы, где будет обеспечиваться приток свежих сил»; «новые кадровые решения не должны происходить за счет перетасовок и перемещений, когда мы вращаемся в кругу одних и тех же людей и не открываем новые возможности для притока свежих сил»; «нам надо пополнить кадровый корпус творческими силами». Однако, «свежие и творческие силы» до нужных кабинетов так и не дошли.

Современной России кадрового вопроса тоже не удалось избежать.

Кадр, готовься!

Первый президент России Борис Ельцин с подачи другого Бориса – Немцова, подписал указ № 774 от 23 июля 1997 года «О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации». В основу программы подготовки был положен упоминавшийся уже выше опыт Петра Первого по отправке дворян на обучение за границу, чтобы быстро восполнить потребность страны в новых квалифицированных кадрах. По аналогии с периодом начала XVIII века, предполагалось после короткого курса обучения в России отправлять специалистов на зарубежные стажировки, а потом включать в кадровый резерв для замещения должностей. Первоначально программа была запланирована до 2007 года, однако постановлением Правительства России № 177 от 24 марта 2007 года в несколько изменённом виде продлена до окончания 2013 учебного года. Главное изменение состояло в том, что если раньше обучение специалистов в рамках программы осуществлялось полностью за счёт государственного бюджета, то с 2007 года часть расходов (33%) была возложена на организации, направляющие специалистов зарубеж.

Кстати, в последнем за свой первый президентский срок «Послании Федеральному Собранию» от 16 мая 2003 года Владимир Путин отметил: «В стране тяжелейший кадровый голод; голод на всех уровнях и во всех структурах власти: голод на современных управленцев, на эффективных людей». Заметим, сказано это было через шесть (!) лет после начала реализации Президентской программы.

Кому это надо?

Тем не менее, и сегодня, по прошествии 13 лет, у сторонников продолжения работы Президентской программы находятся аргументы. Один из них – конкурсный отбор. Правда, не все так однозначно. Как в любой неидеальной системе (неидеальна она потому, что связана с человеческим фактором) находятся свои минусы. Один из них состоит в том, что система замыкается на институты региональной власти. Поэтому не удивительно, что порой возникает ситуация, когда обычный чиновник, условно, в силу личной неприязни, не допускает того или иного человека к участию в Президентской программе. Конечно, талантливый и жаждущий знаний управленец, получив отказ, совершенствоваться не бросит. А вот программа от этого явно потеряет.

И даже если представить идеальную ситуацию, когда человек успешно прошел горнила чиновничьего отбора и «на отлично» сдал экзамен со специалистом, проблемы все равно остаются. Впереди год обучения. В «индивидуальный актив», конечно, могут, при желании и старании, пойти занятия по маркетингу, финансовому менеджменту, экономике, иностранному языку. Однако «могут» не всегда переходят в «идут». Да и желанием, как выясняется, некоторые учащиеся не блещут. Впрочем, это объяснимо. В регионах есть «мода на скупку» значительной части квоты программы одним предприятием. Были прецеденты, когда слушатели Президентской программы с одного крупного предприятия – комбината или фабрики – составляли до 50% от всего курса в год. В случае обучения по указке «сверху» желание, целеустремленность и эффективность резко снижаются. Жаль только, что многие руководители до сих пор не учитывают подобные факты, отправляя повышать квалификацию тех, кто к этому пока не готов.

Как бы то ни было, но через год более или менее успешных занятий специалист получает диплом о дополнительном профессиональном образовании. Следом выпускника программы может ждать новое испытание, которое дает право на прохождение стажировки на зарубежном предприятии за счёт средств федерального бюджета. Государственным планом предусмотрено обучение не менее 5000 специалистов ежегодно. Заграницу попадают, разумеется, не все – это объясняется и загруженностью выпускников на работе, выбором в качестве площадки для постпрограммной стажировки российского предприятия или тем, что этот пункт не является обязательным.

Куда они делись?

Итак, каждый год Президентская программа выпускает не менее 5000 специалистов. Нетрудно посчитать, что за 13 лет работы за бюджетный счет было обучено и выпущено с дипломами несколько десятков тысяч человек. Такие огромные цифры еще более подогревают интерес: где все эти специалисты?

Вероятно, работают. Правда, не совсем ясно, где и как. Ведь критериев оценки эффективности работы выпускников программы за десять с лишним лет создано так и не было. И, вероятно, уже не будет.

Конечно, в отдельных субъектах федерации есть ассоциации выпускников. Но эти объединения носят локальный характер, охватывая лишь региональные столицы и, главное, фактически никак не связаны с «альма-матер». Выпускники признаются, что создавая ассоциации, они преследуют сугубо свои цели. Во-первых, собственно осуществление постпрограммной деятельности, например, российские и зарубежные стажировки. Во-вторых, подобные объединения оказывают серьезную помощь в лоббировании интересов и поддержке фирм выпускников.

Но напрямую такого рода деятельность с работой Президентской программой никак не связана.

Кому нужны «резервы»?

Президентская программа подготовки управленческих кадров, проект «Единой России «Кадровый резерв - Профессиональная команда страны», «президентская тысяча». Многие персоналии можно встретить в трех списках сразу.

Для кого же нужны все эти резервы? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. В предпринимательстве кого-то продвигать смысла нет, поскольку должен быть естественный бизнес-отбор. Это очевидно. А вот в государственном и муниципальном управлении лучшие кадры необходимо активно трудоустраивать. На местах – от района до сельского поселения – до сих пор единицы управленцев, которые соответствуют запросам времени.

К сожалению, за 13 лет реализации Президентская программа так и не стала брендом.

При Министерстве экономического развития России создано федеральное государственное учреждение «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров». Громкое название и, по логике, должны быть соответствующие дела. Однако, самый распространенный в интернете документ, касающийся этого учреждения – приказ Минэкономразвития «Об утверждении перечня целевых показателей эффективности работы учреждения, показателей и условий стимулирования труда руководителя учреждения и перечня примерных показателей стимулирования работников по федеральному государственному учреждению «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров». Понимаю, что деньги нужны всем и всегда. Но в нашем случае встает законный вопрос: что важнее - ресурсный центр или Президентская программа?! «Может быть, в консерватории что-то поправить?»

В современной России, по сравнению с серединой 1990-х, образовательных программ и престижных вузов огромное количество. Другой вопрос, что образование там стоит приличных денег, да и относиться к учебе спустя рукава никто не позволит. Дипломы получают лишь те, кто действительно учится. Поэтому возникает вполне логичный вопрос – стоит ли продолжать за счет налогоплательщиков финансирование программы, в прозрачности и эффективности которой есть большие сомнения? И стоит ли тратить бюджетные деньги на тех, для кого обучение по Президентской программе остается лишь строчкой в резюме?!

Вместо эпилога…

Очень жаль, что непростой для России период конца девяностых – первого десятилетия нулевых как-то постепенно стали забываться и цели программы, и задачи, для решения которых она, собственно, и была создана. Всё понятно. Проблемы, волновавшие нашу страну с 1997 г. требовали полной самоотдачи и концентрации внимания только на них. На любые дополнительные трудозатраты ни времени, ни сил не было.

Сегодня ситуация изменилась. Президент объявил модернизацию, обозначив, что основой её будут именно кадры: квалифицированные, профессиональные и образованные. Поэтому не за горами тот день, когда Президентская программа подготовки управленческих кадров вновь станет не просто строчкой в резюме, а, действительно программой, которая готовит кадры. Программой, успешное окончание которой даст пропуск в реальную политику. По крайней мере, на это стоит надеяться.


Треск, гарь и падающие деревья

Сегодня вместе с ребятами из молодежных движений были в национальном парке "Мещёра" около города Курлово.
Картина жуткая: треск от падающих деревьев, запах гари. Защитные маски не спасают. Выжженная земля. Люди пытаются не допустить перехода огня через асфальтовую дорогу за которой уже город Курлово.




Иногда лучше жевать...

Во Владимире прошел митинг против отмены социального проездного для пенсионеров. Губернатор Николай Виноградов  отозвался о его участниках:

"А так у нас есть желающие подогреть обстановку. Я всегда вспоминаю определение козла-провокатора. Раньше, когда на бойню скот гнали, вперед всегда пускали козла. За ним шло все стадо. Таких провокаторов у нас хватает тоже, мы это понимаем прекрасно". (Цитата по газете "Владимирские ведомости" 25 июня 2010 года).

Депутаты поставят в Рунете дневной дозор

Поправки, разработанные ко второму чтению законопроекта "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию", предлагают ограничить доступ к "недетскому" контенту с 12 до 18 часов, сообщает Infox.ru. Эксперты в недоумении указывают на техническую невозможность такого решения, а операторы связи, напротив, готовы пойти навстречу законодателям.

Авторы поправок предлагают изъять из Сети в дневное время "элементы секса, стриптиза" и порнографических фильмов, а также сцены насилия. "С утра и до обеда ребенок в школе, а с 18.00 родители уже дома", - пояснил один из них "Инфоксу". Документ планируется рассмотреть 20 января.

"Это уже цензура. Кто-то должен будет проверять, ловить. Телеканалы отвечают за то, что они показывают. Но интернет – это не вещание. Если предположить, что некий администратор сайта, владелец доменного имени отвечает за ограничение информации, как это возможно?" — прокомментировал предложение председатель РАЭК Марк Твердынин.

Однако попытка повесить ответственность за разграничение "дневного" и "ночного" Интернета на администраторов площадок в любом случае была бы бесплодной, так как подчинить всю Сеть российским законам пока что не представляется возможным. А потому "крайними" могут, опять-таки, могут остаться провайдеры.

Последние, кстати, даже не против - общегосударственная необходимость "защитить детей" открывает перед ними широкие рыночные перспективы. "Инфокс" пишет об инструментах родительского контроля, которые с недавних пор предлагает своим клиентам "Билайн", а "Вебпланета" в свое время писала о "детских" тарифных планах "Скайлинка" с возможностями фильтрации контента.

Впрочем, депутаты с их желанием контролировать Интернет и отсутствием понимания, как это реализовать, могут препираться еще довольно долго. "Законопроект сложный, поправки противоречат друг другу, вся таблица поправок еще не сформирована, их шлют из разных служб – из антимонопольной, Министерства внутренних дел, Минкомсвязи. Возможно, будет более сотни поправок", рассказал источник Infox, предположивший, что второе чтение будет перенесено с января на апрель.

http://webplanet.ru/node/25045
 


Генеральный директор «Русской Медиагруппы» Сергей Кожевников получил премию Правительства РФ

OnAir.ru - Генеральный директор «Русской Медиагруппы» Сергей Кожевников получил премию Правительства РФ

Генеральный директор холдинга «Русская Медиагруппа» Сергей Кожевников получил премию Правительства Российской Федерации в области науки и техники

Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации № 221 от 10 марта 2009 года, 25 декабря 2009 года в Доме Правительства Российской Федерации состоялось вручение премий Правительства РФ в области науки и техники за 2008 год. Председатель Правительства РФ Владимир Путин подписал указ о присуждении премии коллективу российских ученых и представителей медиаиндустрии за создание системы мониторинга авторских и смежных прав при распространении объектов интеллектуальной собственности (фонограмм, рекламных роликов, аудио-, видеофайлов) на радио, телевидении и в интернете.

Премию Правительства РФ получили Генеральный директор ЗАО «Русская Медиагруппа» С.В. Кожевников, Генеральный директор ООО «Монитор Медиа» Е.Е. Тарасенко, Заместитель директора ОАО ВНИИТР Д.Ю. Ефремов и другие члены научного творческого коллектива.

Система мониторинга базируется на отечественных изобретениях и инновациях, которые запатентованы российскими и международными патентами. Испытания системы, а также первое внедрение прошли на 5 радиостанциях «Русской Медиагруппы». Сервисы охватывают всю страну с возможностью получения информации 24 часа онлайн. Услуги системы мониторинга востребованы правообладателями авторских и смежных прав, коллективными обществами защиты прав, рекламодателями и рекламными агентствами, теле- и радиовещателями.

Ожидается, что система мониторинга будет способствовать улучшению защиты авторских и смежных прав в России.

«Русская Медиагруппа» - крупный медиа-холдинг России, в состав которого входят 7 радиостанций: «Русское Радио», «Русская Служба Новостей» (РСН), «Хит FM», Радио MAXIMUM, «DFM», Радио «Монте-Карло» и «Добрые Песни» и телеканал «RU.TV».

Фото: www.WikiFM.RU

Источник:
OnAir.ru